河南能源對安化公司領導班子進行調整
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10月22日上午，安化集團公司在工會綜合會議室召開干部會議，宣布對安化領導班子調整的決定。集團公司常務副總經理宋錄生、黨委組織部副部長郭立彬出席會議，公司領導韓聯國、徐愛軍、李玉杉、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇出席會議，各部室、二級單位黨政負責人參加會議。
會議由宋錄生主持，郭立彬代表河南能源黨委宣布了任命徐愛軍為安化公司總經理的決定。
受河南能源黨委書記、董事長劉銀志委托，宋錄生提出三點意見。一是主動適應形勢，正確看待這次調整，這次調整是適應新時代要求，大力發現、培養、選拔信念堅、政治強、本領好、作風硬的領導干部，為河南能源發展提供堅強的人才保證，同時這次調整也是站位河南能源深化改革大局，站位改革發展大局，不斷激發改革活力的需要。
二是始終擔當盡責，不斷發揮班子表率作用，安化公司班子成員以韓聯國同志為班長，不辜負河南能源黨委的重托和廣大職工的期望，始終擔當盡責作表率。要強化政治引領，持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺把講政治貫穿于安全生產經營管理、改革發展、集團公司安排部署中，全面提高運用科學理論解決實際問題的能力和水平，確保以更好的發展思路、更優的發展方式，更有利的發展舉措，推動安化高質量發展。要凝聚班子合力，認真貫徹民主集中制，聽取各方意見，有效規避經營風險，帶領廣大干部職工始終保持良好的發展態勢，班子成員要按照職責權限，及時請示匯報，以責任為綱，以大局為重，以發展為要，做到坦誠相待，彼此尊重，精誠團結，形成干事創業的強大合力。要切實擔當作為，領導班子要以身作則，辦實事，求實效，抓落實，做勇于擔當、團結協作、轉變作風的表率，以“釘釘子”的精神，抓好每件工作的落實，抓好企業的改革發展。
三是要提升黨建水平，為高質量發展提供保障，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照集團公司黨委部署，統籌推進企業黨的建設，始終保持強大的政治引導力，思想引領力，群眾組織力和號召力，切實以黨的建設高質量推動企業高質量發展。要嚴格落實黨建工作責任制，各級黨組織要抓實、抓牢主體責任，結合企業實際，更加科學、嚴密、有效的謀劃黨建工作思路和舉措，把加強黨的領導體現在企業的改革發展全過程、各方面。要加強干部隊伍建設，堅持黨管干部原則與發揮市場機制作用相結合，緊密結合集團公司虧損源治理工作，樹立“能者上、庸者讓、劣者下”的用人導向。要加強紀律作風建設，各級干部要率先垂范抓落實，撲下身子抓落實，深入一線抓落實，開展好調查研究，摸清實情，切實幫助基層解決發展難題，持續開展形式主義、官僚主義集中整治專項檢查，嚴肅查處對黨中央、省委和集團公司黨委重大決策部署只表態、不落實的現象，全面治理不擔當、不作為、慢作為、亂作為的問題，時刻保持頭腦清醒，做到嚴于律己，始終接受組織和群眾的監督。
韓聯國代表安化公司領導班子對集團公司的任命作表態發言，表示一是繼續團結帶領班子以及廣大干部職工，在安化的改革脫困當中努力奮斗，以戰時狀態帶領大家走出一條光輝大道。二是充分授權經理層，希望經理層在工作上對徐愛軍同志多支持幫助，以昂揚的斗志在生產經營工作中取得新成績。三是支持，在公司黨委班子的集體領導下，支持經理層，支持徐愛軍同志的工作。
徐愛軍在表態發言時表示，感謝集團公司的信任和培養，將在黨委書記、董事長韓聯國同志為班長的領導班子帶領下，團結帶領廣大干部職工，在企業改革脫困的關鍵時刻，保持昂揚斗志、戰時狀態，以戰時紀律，時刻要求自己積極與河南能源黨委、安化公司黨委保持一致，堅決完成公司部署的各項工作，為打贏企業改革脫困這場戰斗做出自己的貢獻。